Analoge Kurse
Führen durch Vorbild - Modul 4+5
Mitarbeiterführung
Einführung in die Coaching-Technik
Coaching als qualitatives Führungsinstrument
Strategische Einstellungsgespräche
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Willst Du lieber Recht haben oder glücklich sein?
I’m sorry!
Das 1x1 erfolgreicher Betriebsführung
Planung und Betriebswirtschaft – ein Muss in harten Zeiten!
Housekeeping: wenn die Gouvernante fehlt...
Boosten Sie Ihren Etagenbereich
Aktualität
18.06.2013
13.06.2013 - ritzy*News 2013_16: Fit, stilsicher und originell in die Sommersaison!
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13.06.2013
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Richtig delegieren muss gelernt sein
- Beschreibung
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Code & Titel MIT01 - Richtig delegieren muss gelernt sein Beschreibung Haben Sie Mut zum grossen Loslassen! Sie lernen die Delegation als Führungsinstrument kennen und werden Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen ausgewogen an ihre Mitarbeitenden übertragen. Es entlastet Sie selbst und motiviert Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie lernen das Delegieren als Führungsinstrument kennen und übertragen Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen ausgewogen.
Themenschwerpunkte:- Mut zum grossen Loslassen
- Führungsrolle entlasten und Mitarbeitende motivieren
- Die Delegation als Führungsinstrument
- Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen ausgewogen übertragen
Ziel des Seminars Sie haben ihren Führungsstil überprüft und mit Blick auf das Gesamtziel und das Personal Arbeiten delegiert.
Vorkenntnisse Keine.
- Praktische Informationen
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Referent/in Lilo Schwarz Kategorie Mitarbeiter-Führung Unkostenbeitrag in CHF Dauer 1 Zielpublikum
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