ritzy* - formation continue

Code & Titre	GDP31 - La délégation et le partage des responsabilités
Description	Les secrets du management : la délégation et l’empowerment La délégation est un outil de management important et puissant qui vous permet d’augmenter les capacités et la productivité de l’entreprise. Grâce à la délégation, vous favoriserez le renforcement des compétences de vos adjoints et collègues en les rendant plus autonome. Créer un environnement de confiance où le pouvoir de décision peut être partagé de façon à profiter à la fois à l’entreprise et aux employés. Contenu du cours: - Découvrir les avantages et les obstacles à la délégation - Démystifier les peurs face à la notion de délégation - Savoir préparer et planifier la délégation et établir un plan d'action - Apprendre à évaluer la progression de la délégation - Définir l'autorité à déléguer et à qui peut-on déléguer
Objectifs du séminaire	Vous comprendrez les avantages et les obstacles à la délégation et démystifierez les peurs face à la notion de délégation, en sachant préparer et planifier la délégation et établir un plan d'action
Niveau préalable	Aucun.

Intervenant	Daniel Charbonnier
Catégorie	Gestion du personnel
Participation aux frais
Durée	1 jour
Public cible	Direction Cadres
Organisation du séminaire	Sur demande, dans votre destination

Début de la session	Fin de la session	Lieu
07.11.2012 à 09h00	07.11.2012 à 17h00	Martigny, Hôtel La Porte d'Octodure